Mini MBA στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Έναρξη: 20/11/2017  – Λήξη: 04/04/2018

Το Mini ΜΒΑ στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ένα πρόγραμμα που εφοδιάζει τους επιμορφούμενους με τις νέες γνώσεις του επιστημονικού πεδίου της αποτελεσματικής διαχείρισης των εργαζομένων στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Αποτελείται από δύο κατηγορίες θεματικών ενοτήτων:

Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει θεματικές ενότητες σε γνωστικά αντικείμενα που αποτελούν το βασικό κορμό μαθημάτων κάθε σύγχρονου (Mini) ΜΒΑ. Πρόκειται για τις γενικές γνώσεις διοίκησης, που οφείλει να κατέχει κάθε στέλεχος επιχείρησης, και στις οποίες στηρίζεται η υλοποίηση του συγκεκριμένου προγράμματος (Mini) ΜΒΑ.

Η δεύτερη κατηγορία θεματικών ενοτήτων είναι διαμορφωμένη από μαθήματα με γνώμονα τις ουσιαστικές ειδικές (εξειδικευμένες) γνώσεις που πρέπει να κατέχει κάθε στέλεχος επιχείρησης και οργανισμού στο χώρο της διαχείρισης των υφισταμένων.

Ο διαχωρισμός αυτός εξασφαλίζει στον επιμορφούμενο του προγράμματος μια ισόρροπη γνώση μεταξύ γενικών γνώσεων διοίκησης επιχειρήσεων και εξειδικευμένων γνώσεων αναφορικά με τη Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού που στελεχώνει τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Στα πλαίσια του προγράμματος διδάσκονται όλες οι σύγχρονες αντιλήψεις διοίκησης και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που έχουν αναπροσδιορίσει την γενικότερη αντίληψη του πεδίου της διοίκησης αλλά και του ειδικού πεδίου της διαχείρισης εργαζομένων τον εικοστό πρώτο αιώνα. Η απόκτηση (αφομοίωση) των γνώσεων αξιολογείται στο τέλος κάθε θεματικής ενότητας μέσα από την εκπόνηση μιας σύντομης εργασίας.

Θέματα Προγράμματος Σπουδών και λοιπά Επιστημονικά θέματα

Νικόλαος Κωνσταντόπουλος
Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου
email: nkonsta@aegean.gr

Θέματα Οικονομικής και Διοικητικής Διαχείρισης

Γραμματεία Προγραμμάτων Δια Βίου Μάθησης
Τηλέφωνο: 22410 99424-6 (Δευτέρα-Παρασκευή, 10:00-14:00)
Email:  e-epimorfosi@aegean.gr

Share
Διδακτικές Ενότητες Προγράμματος
  1. 1. Στρατηγική Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Αντικείμενο της διδακτικής ενότητας είναι η παρουσίαση και η σε βάθος γνώση, από τους επιμορφούμενους, των επιστημονικά οριοθετημένων διαστάσεων της οργάνωσης και διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού στις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Η συγκεκριμένη διδακτική ενότητα περιλαμβάνει έξι διαφορετικές αλλά και συμπληρωματικές ταυτόχρονα ενότητες (συνεδρίες). Στις συνεδρίες αυτές εξετάζονται αφενός τα θεωρητικά πλαίσια που προσδιορίζουν το αντικείμενο της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού και αφετέρου τα σημαντικότερα σύγχρονα εργαλεία (μέσα από πρακτικές εφαρμογές) που χρησιμοποιούνται για την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων των επιχειρήσεων και των οργανισμών. Στόχος της ενότητας είναι με την ολοκλήρωσή της οι επιμορφούμενοι να γνωρίζουν τις βασικές μεθόδους διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού που χρησιμοποιούνται από επιχειρήσεις στις οποίες οι εργαζόμενοι είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημά τους

    Συνεδρίες
    Από τη Διοίκηση Προσωπικού στη Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού
    Διαδικασίες και Δραστηριότητες του Ανθρώπινου Δυναμικού
    Στρατηγικές Προσέλκυσης και Μέθοδοι Επιλογής
    Ανάπτυξη των Ικανοτήτων – Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού. Συστήματα Επιμόρφωσης
    Συστήματα Αξιολόγησης Απόδοσης Έργου
    Συστήματα Ανταμοιβών
  2. 2. Οργανωσιακή Συμπεριφορά (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Η Συγκεκριμένη Θεματική ενότητα θα διδαχθεί στα πλαίσια έξι συνεδριών των 3 ωρών και έξι φροντιστηρίων των 3 ωρών. Στα πλαίσια της διδακτικής ενότητας θα παρουσιαστούν καίρια ζητήματα της οργανωσιακής ψυχολογίας και συμπεριφοράς. Ο επιμορφούμενος θα γίνει γνώστης των ζητημάτων αυτών ώστε να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις που θέτουν οι σχέσεις μεταξύ των εργαζομένων στις επιχειρήσεις / οργανισμούς. Παράλληλα, ο κάθε επιμορφούμενος, θα γίνει γνώστης των βασικών στοιχείων που απαρτίζουν τα ζητήματα των σχέσεων στους χώρους εργασίας. Με το τρόπο αυτό θα αντιληφθεί ότι η σύγχρονη διάσταση των επιχειρήσεων στηρίζεται στην άρτια και έγκαιρη κατανόηση των σχέσεων που διαμορφώνονται στους χώρους εργασίας. Στο τέλος της συγκεκριμένης διδακτικής ενότητας, ο επιμορφούμενος, θα είναι σε θέση να αναγνωρίζει τα βασικότερα από τα συστήματα διαχείρισης των σχέσεων στους χώρους εργασίας αλλά και τους τρόπους μέσα από τους οποίους μπορεί να τα αφομοιώσει και να τα χρησιμοποιήσει στην εργασιακή του καθημερινότητα.

    Συνεδρίες
    Πολυπλοκότητα των ανθρώπινων σχέσεων [προσωπικότητα, διαχείριση αβεβαιότητας]
    Κοινωνικά δίκτυα: σκέψη και συναίσθημα
    Ηγεσία, Διαμόρφωση Ομάδας, Κοινωνική Επιρροή
    Διαχείριση δύσκολων ανθρώπων και καταστάσεων Ι
    Διαχείριση δύσκολων ανθρώπων και καταστάσεων ΙI
    Παρακίνηση, Δέσμευση, Ψυχολογικό Συμβόλαιο, Συναισθηματική Νοημοσύνη
  3. 3. Διαχείριση Συγκρούσεων και Διαπραγματεύσεις (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Η Συγκεκριμένη Θεματική ενότητα θα διδαχθεί στα πλαίσια έξι συνεδριών των 3 ωρών και έξι φροντιστηρίων των 3 ωρών. Στη διδακτική ενότητα θα παρουσιαστούν οι βάσεις της σύγχρονης διαχείρισης των συγκρούσεων στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς αλλά και στις αγοραίες διαδικασίες και των αποτελεσματικών διαπραγματεύσεων μεταξύ ατόμων (εργαζομένων) και ομάδων. Ο επιμορφούμενος θα γίνει γνώστης των βασικών μεθόδων και εννοιών της διαχείρισης των συγκρούσεων και των διαπραγματεύσεων μέσα από τις οποίες μπορεί να ανταποκριθεί με επιτυχία στη διαχείριση των καθημερινών εργασιακών του προκλήσεων και παράλληλα των βασικών εργαλείων διαχείρισης των συγκρούσεων και των διαπραγματεύσεων. Με το τρόπο αυτό θα αντιληφθεί ότι το σύγχρονο μάνατζμεντ είναι ένα σύνολο από τεχνικές διαχείρισης «δύσκολων» καθημερινών καταστάσεων τις οποίες οφείλει να κατέχει ώστε να είναι αποδοτικός στην εργασία του. Στο τέλος της συγκεκριμένης διδακτικής ενότητας θα είναι σε θέση να αναγνωρίζει τις βασικότερες από τις τεχνικές – μεθόδους διαχείρισης ή επίλυσης των συγκρούσεων.

    Συνεδρίες
    Τρόποι διαχείρισης συγκρούσεων
    Κατανόηση της φύσης των συγκρούσεων στο χώρο εργασίας
    Η στρατηγική των διαπραγματεύσεων
    Συνθήκες που Επιδρούν στις Διαπραγματευτικές Συμπεριφορές
    Ανάπτυξη Διαπραγματευτικών Ικανοτήτων
    Ειδικά Θέματα συγκρούσεων και διαπραγματεύσεων
  4. 4. Νομικά Θέματα στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Αντικείμενο της διδακτικής ενότητας είναι η παρουσίαση και η σε βάθος γνώση, από τους επιμορφούμενους, των ειδικών νομικών θεμάτων που αφορούν στις εργασιακές σχέσεις και στο ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων. Η συγκεκριμένη διδακτική ενότητα περιλαμβάνει έξι διαφορετικές αλλά και συμπληρωματικές ταυτόχρονα ενότητες (συνεδρίες). Στις συνεδρίες αυτές εξετάζονται αφενός τα στοχευμένα πλαίσια που ρυθμίζουν τις εργασιακές σχέσεις στην Ελλάδα και στην Ευρωπαϊκή Ένωση και αφετέρου οι διατάξεις του νόμου που προσδιορίζουν ιδιαίτερα θέματα των εργαζομένων στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς. Στο τέλος της συγκεκριμένης διδακτικής ενότητας ο επιμορφούμενος θα είναι σε θέση να αναγνωρίζει τις βασικότερες διατάξεις των νόμων που διαμορφώνουν τις συνθήκες εργασίας στην Ελλάδα.

    Συνεδρίες
    Η σύμβαση εργασίας
    Διαρκής σύμβαση. Ορισμένος και αόριστος χρόνος. Σχέση εργασίας
    Κατάρτιση. Περιορισμένη ελευθερία των συμβάσεων. Τυπικά προσόντα. Απαγορεύσεις διακρίσεων, αναγκαστικές προσλήψεις
    Οι υποχρεώσεις του μισθωτού. Είδος και αντικείμενο εργασίας, υποχρέωση υπακοής, υποχρέωση πίστεως, επιμέλεια
    Οι υποχρεώσεις του εργοδότη. Μισθός, υποχρέωση προνοίας, ίση μεταχείριση
    Η καταγγελία της συμβάσεως εξηρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου
  5. 5. Διοίκηση Αλλαγών (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Αντικείμενο της διδακτικής ενότητας είναι η παρουσίαση και η σε βάθος γνώση, από τους επιμορφούμενους, των αλλαγών που διαμορφώνονται στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς στα πλαίσια της λήψης των επιχειρησιακών και επιχειρηματικών στρατηγικών αποφάσεων. Η συγκεκριμένη διδακτική ενότητα περιλαμβάνει έξι διαφορετικές αλλά και συμπληρωματικές ταυτόχρονα ενότητες (συνεδρίες). Στις συνεδρίες αυτές εξετάζονται αφενός τα πλαίσια που προσδιορίζουν τη διάσταση των αλλαγών που λαμβάνουν χώρα στις επιχειρήσεις και αφετέρου τις μεθόδους αποτελεσματικής διαχείρισης των αλλαγών αυτών από τους μάνατζερ.

    Συνεδρίες
    Εισαγωγή στην διαχείριση αλλαγών. Σχεδιασμός προγράμματος αλλαγής
    Ανάλυση του πλαισίου της αλλαγής
    Επιλογές σχεδιασμού
    Το πλάνο της αλλαγής. Διαχείριση της Μετάβασης
    Επικοινωνία: Ρητορική και Συμβολική Επικοινωνία
    Ανθρώπινος Παράγοντας. Η διάσταση της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού στα Πλαίσια της Αλλαγής στον Οργανισμό – Επιχείρηση
  6. 6. Ειδικά Θέματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (Ενότητα Κατεύθυνσης)

    Αντικείμενο της διδακτικής ενότητας είναι η παρουσίαση και η σε βάθος γνώση, από τους επιμορφούμενους, ειδικών (εξειδικευμένων) θεμάτων της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Η συγκεκριμένη διδακτική ενότητα περιλαμβάνει έξι διαφορετικές ενότητες (συνεδρίες). Στις συνεδρίες αυτές εξετάζονται αφενός τα θεωρητικά πλαίσια που προσδιορίζουν το αντικείμενο ειδικών ζητημάτων της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού (Διαχείριση της Απόδοσης, Διαχείριση Καριέρας, Διαχείριση της Σύγκρουσης Οικογένεια – Εργασία, κλπ) και αφετέρου τα σημαντικότερα σύγχρονα εργαλεία (μέσα από πρακτικές εφαρμογές) που χρησιμοποιούνται για την αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη διαχείριση των ζητημάτων αυτών αναφορικά με το ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων και των οργανισμών.

    Συνεδρίες
    Διαχείριση Απόδοσης
    Διαχείριση Καριέρας
    Ικανότητα Απορρόφησης Νέων Γνώσεων
    Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού μετά από Εξαγορά και Συγχώνευση
    Συστήματα Επικοινωνίας
    Διαχείριση της Σύγκρουσης: Οικογένεια – Εργασία