slides 0013 13 copy

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

1. Βασικές Διαστάσεις

Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τα κυριότερα επιστημονικά πεδία που ασχολούνται με την πραγματικότητα των επιχειρήσεων στο σύγχρονο απαιτητικό περιβάλλον της αγοράς.

Συνδυάζει την επιστημονική γνώση με τις αποτελεσματικότερες τεχνικές και τα εργαλεία του μάνατζμεντ και αποσκοπεί στην αφομοίωση τους από τους εκπαιδευόμενους μέσα από ένα σύστημα διδασκαλίας και εφαρμογών στηριζόμενο, κυρίως, στην on line αλληλεπίδραση εκπαιδευτών / εκπαιδευομένων. Το φροντιστηριακό πρόγραμμα που είναι εβδομαδιαίο και λειτουργεί ως συμπλήρωμα της εβδομαδιαίας Συνεδρίας αποσκοπεί στην διαλεύκανση τυχόν αποριών των εκπαιδευομένων και στην προώθηση – ολοκλήρωση της εκάστοτε εφαρμογής – υλοποίησης από τους εκπαιδευόμενους. Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να περιλαμβάνει το σύνολο των αναγκαίων γνώσεων αναφορικά με την αποτελεσματική λειτουργία των επιχειρήσεων.

Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα σε θέματα διοίκησης – οργάνωσης των επιχειρήσεων – οργανισμών. Έχει επίσης λάβει υπόψη του την αναγκαιότητα ότι η γνώση πρέπει να αφομοιώνεται προοδευτικά αλλά και να μην δημιουργούνται προβλήματα στην εκμάθηση των εκπαιδευομένων. Η μέθοδος της συστηματικής επαφής εκπαιδευτών / εκπαιδευομένων αλλά και της θεμελιωμένης διαρκούς εξέτασης των εκπαιδευομένων μέσα από τα φροντιστηριακά προγράμματα εγγυώνται, σε συνδυασμό με το σύστημα των εξετάσεων που εφαρμόζεται, την ουσιαστική και πλήρη αφομοίωση της προσφερόμενης γνώσης αλλά και την ανάπτυξη των ικανοτήτων / δεξιοτήτων των εκπαιδευομένων σε λειτουργικά ζητήματα των επιχειρήσεων και των οργανισμών.

Το πρόγραμμα αποτελείται από δύο αλληλεξαρτώμενους και αλληλοϋποστηριζόμενους κύκλους μαθημάτων (διδακτικών ενοτήτων) που έχουν σχεδιαστεί με γνώμονα τις πλέον σύγχρονες εκπαιδευτικές μεθόδους σε θέματα της οργάνωσης / διοίκησης. Με τη λήξη των δύο κύκλων του προγράμματος ο εκπαιδευόμενος θα είναι έτοιμος να προσφέρει τις υπηρεσίες του, με ικανοποιητικά αποτελέσματα, σε μικρές, μεσαίες ή μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμούς της ημεδαπής.

Σκοπός του προγράμματος είναι να καλύψει την επιτακτική ανάγκη που έχει διαμορφωθεί στην ελληνική πραγματικότητα για άμεση και ορθολογική χρήση των αποτελεσματικών εργαλείων διοίκησης όπως αυτά προσδιορίζονται μέσα από την σύγχρονη επιστημονική έρευνα και την διαρκή πρακτική διερεύνηση. Η συμβολή της e-learning διαδικασίας, αποτελεί κυρίαρχο στοιχείο στην μετάδοση εμπεριστατωμένης και πρακτικά τεκμηριωμένης γνώσης στην οποία στοχεύει το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Το πρόγραμμα απευθύνεται αφενός σε πτυχιούχους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης οι οποίοι δεν έχουν εξοικειωθεί με την επιστημονικά οριοθετημένη διοικητική πρακτική, και αφετέρου σε στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών που δεν διαθέτουν ανώτατο τίτλο σπουδών αλλά πραγματική επαγγελματική εμπειρία και έχουν διαπιστώσει την ανάγκη της δια βίου μάθησης που βοηθάει στην επαγγελματική τους ενδυνάμωση και εξέλιξη.

Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε με τρόπο ώστε οι παρεχόμενες επιστημονικές γνώσεις να μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα σε πραγματικά επιχειρηματικά και επιχειρησιακά περιβάλλοντα. Για το λόγο αυτό υπάρχουν εβδομαδιαία φροντιστηριακά μαθήματα που στοχεύουν στην εφαρμογή, και κατ’ επέκταση αφομοίωση, ειδικών επιστημονικών εργαλείων από τους ίδιους τους εκπαιδευόμενους. Το πρόγραμμα έχει ως στόχο οι εκπαιδευόμενοι να αναπτύξουν παράλληλα το πεδίο των γνώσεών τους αναφορικά με την οργάνωση και διοίκηση των επιχειρήσεων / οργανισμών αλλά και το πεδίο των δεξιοτήτων και ικανοτήτων τους στο διοικητικό και οργανωτικό πλαίσιο.


2. Μαθησιακοί Στόχοι - Προσδοκώμενα οφέλη

 

 

Βασικοί μαθησιακοί στόχοι του προγράμματος είναι η ανάπτυξη των γνώσεων των εκπαιδευομένων σε ζητήματα επιστημονικής οργάνωσης και διοίκησης των επιχειρήσεων και οργανισμών και η βελτίωση των δεξιοτήτων τους σε θέματα που άπτονται της αγοραίας και επιχειρησιακής καθημερινής πραγματικότητας.

Τα προσδοκώμενα οφέλη μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος είναι η αφομοίωση των σύγχρονων στρατηγικών και οργανωτικών-διοικητικών εργαλείων, αλλά και η κατανόηση από τους/τις εκπαιδευόμενους/ες της αναγκαιότητας της ορθολογικής διαχείρισης των επιχειρήσεων και οργανισμών.


3. Δομή και Διάρκεια του προγράμματος

3.1 Δομή και Περιεχόμενο Προγράμματος

Το πρόγραμμα απαρτίζεται από 10 Διδακτικές Ενότητες, κάθε μια εκ των οποίων διεξάγεται σε 5 εβδομαδιαίες συνεδρίες.

Οι 10 Διδακτικές Ενότητες συγκροτούν 2 Θεματικούς Κύκλους.

  • Ο 1ος Θεματικός Κύκλος αποτελείται από τις ενότητες που στην παρακάτω περιγραφή εκφέρονται με το διακριτικό "α" (δηλαδή οι διδακτικές ενότητες με τα διακριτικά: 1α, 2α, 3α, 4α, 5α).
  • Ο 2ος Θεματικός Κύκλος αποτελείται από τις ενότητες που στην παρακάτω περιγραφή εκφέρονται με το διακριτικό "β" (δηλαδή οι θεματικές – διδακτικές ενότητες με τα διακριτικά: 1β, 2β, 3β, 4β, 5β).

 

Η υλοποίηση του προγράμματος για το ακαδημαϊκό έτος 2012-13 έχει ως ακολούθως:

 

1ος Θεματικός Κύκλος      

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του πρώτου θεματικού κύκλου και της 1α Διδακτικής Ενότητας κάθε εβδομάδα για τις πέντε πρώτες εβδομάδες του Προγράμματος (από Δευτέρα 15 Οκτωβρίου έως Παρασκευή 16 Νοεμβρίου 2012)

 

1α Διδακτική Ενότητα (Πρώτη Θεματική Ενότητα του Πρώτου Θεματικού Κύκλου):

Οργάνωση Διοίκηση Επιχειρήσεων

 

Έναρξη: 17/10/2012

1η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Η Επιχείρηση και η Διαχείριση των Δυνάμεων του Εξωτερικού Περιβάλλοντος: Μέθοδοι Διερεύνησης, Ανάλυσης και Διάγνωσης των Δυνάμεων του Εξωτερικού Περιβάλλοντος (PESTAnalysis, Διαρθρωτική Ανάλυση Κλάδου – το Υπόδειγμα των 5 Δυνάμεων του Porter).  

2η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Η Εσωτερική Δομή και Δυναμική των Επιχειρήσεων - Οργανισμών: Διοίκηση μέσω Στόχων. Οργανωτική Δομή και Κριτήρια Διάκρισης. Προγραμματισμός, Συντονισμός και Έλεγχος Δράσεων. Διοίκηση των Αλλαγών και Επιχειρησιακή Ανάπτυξη.

3η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Η Λειτουργία της Ηγεσίας στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς: Ηγετικές Ικανότητες. Κίνητρα Ηγεσίας. Πηγές Εξουσίας. Τα διάφορα Μοντέλα Ηγεσίας. Η Δυναμική της Ομάδας. Διαχείριση Συγκρούσεων και Διαχείριση Κρίσεων.

4η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Διοίκηση Επιχειρησιακών Λειτουργιών: Χαρακτηριστικά των Επιχειρησιακών Λειτουργιών. Τεχνολογικές Επιλογές. Ανασχεδιασμός Επιχειρησιακών Διαδικασιών. Διοίκηση Ολικής Ποιότητας. Συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας.

5η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Η Διαδικασία της Πρόβλεψης (Πρόγνωσης) και του Σχεδιασμού στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς: Μέθοδοι Ανεύρεσης και Επεξεργασίας της Πληροφορίας. Η τεχνική της SWOT Analysis. Τεχνικές σχεδιασμού των δράσεων και ενεργειών της επιχείρησης / οργανισμού. Τεχνικές Πρόβλεψης [Μεθοδολογία Σεναρίων, η Τεχνική Delphi, Μοντέλα Εξομοίωσης].  

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του πρώτου θεματικού κύκλου και της 2α Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 6η έως την 10η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Δευτέρα 19 Νοεμβρίου έως Παρασκευή 21 Δεκεμβρίου 2012)

 

2α Διδακτική Ενότητα (Δεύτερη Θεματική Ενότητα του Πρώτου Θεματικού Κύκλου ):

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

 

Έναρξη: 21/11/2012

6η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Ο Ρόλος της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στις Σύγχρονες Επιχειρήσεις και Οργανισμούς: Η Διαχείριση Απόδοσης. Στρατηγικές Καθορισμού των Αναγκών σε Ανθρώπινο Δυναμικό. Προγραμματισμός του Ανθρώπινου Δυναμικού. Ανάλυση και Περιγραφή Θέσης Εργασίας. Προδιαγραφές Θέσης Εργασίας.

7η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Η διαδικασία κάλυψης των Αναγκών σε Ανθρώπινο Δυναμικό: Η Προσέλκυση Προσωπικού. Συστήματα Επιλογής Προσωπικού. Μέθοδοι Ενσωμάτωσης των Νεοεισερχομένων. Συστήματα Περικοπών Θέσεων Εργασίας.

8η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Ανάπτυξη Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού: Ικανότητα Απορρόφησης της Διαθέσιμης Πληροφορίας από την Επιχείρηση – Οργανισμό. Οργανωσιακή Κουλτούρα, Παρακίνηση, Δέσμευση και Ψυχολογικό Συμβόλαιο. Σχεδιασμός και Μέθοδοι Επιμόρφωσης - Εκπαίδευσης των Εργαζομένων.

9η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Αξιολόγηση Απόδοσης Εργασίας. Σχεδιασμός Συστημάτων Αξιολόγησης Απόδοσης. Μέθοδοι Μέτρησης της Αξιολόγησης τηςΑπόδοσης Εργασίας. Σύγχρονες Μεθοδεύσεις Αξιολόγησης Απόδοσης. Τύποι Συνεντεύξεων Αξιολόγησης. Συστήματα Ανταμοιβών.

10η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Διαπροσωπικές Επικοινωνίες: Το Σύστημα της Εμπρόθετης Επικοινωνίας και η Διακύβευση Συμφερόντων. Αποτελεσματική και Αναποτελεσματική Επικοινωνία. Οριζόντια και Κάθετη Επικοινωνία. Τεχνικές δόμησης βιογραφικού σημειώματος. Τεχνικές συνέντευξης και εξοικείωση με διάφορα ψυχομετρικά τεστ.

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του πρώτου θεματικού κύκλου και της 3α Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 11η έως την 15η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Δευτέρα 7 Γενάρη έως Παρασκευή 8 Φεβρουαρίου 2013)

 

3α Διδακτική Ενότητα (Τρίτη Θεματική Ενότητα του Πρώτου Θεματικού Κύκλου ):

Στατιστικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Έναρξη: 09/01/2013

11η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Περιγραφική Στατιστική

12η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Στατιστική Συμπερασματολογία

13η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Γραμμικά Μοντέλα

14η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Τεχνικές Προβλέψεων

15η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Μέθοδοι Πολυμεταβλητής Στατιστικής Ανάλυσης.

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του πρώτου θεματικού κύκλου και της 4α Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 16η έως την 20η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Δευτέρα 11 Φεβρουαρίου έως Παρασκευή 15 Μαρτίου 2013)

 

4α Διδακτική Ενότητα (Τέταρτη Θεματική Ενότητα του Πρώτου Θεματικού Κύκλου ):

Χρηματοοικονομική Διοίκηση

 

Έναρξη: 13/02/2013

16η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Οι Αγορές Χρήματος και Κεφαλαίου και η Επενδυτική Διαδικασία. Χρηματοδοτική Μίσθωση και Επιχειρηματικές Συμμετοχές.

17η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Διαχρονική Αξία του Χρήματος: Απλός Τόκος και Ανατοκισμός, Σειρές Πληρωμών.

18η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Προϋπολογισμός Επενδύσεων Κεφαλαίου: Προεξοφλητικό Επιτόκιο. Ανάλυση Ευαισθησίας και Εναλλακτικών Σεναρίων. Προσομοίωση.

19η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Ανάλυση Μόχλευσης: Ανάλυση Νεκρού Σημείου. Υπολογισμός Νεκρού Σημείου. Περιορισμοί της Ανάλυσης του Νεκρού Σημείου. Επιχειρηματικός Κίνδυνος. Χρηματοοικονομικός Κίνδυνος και Χρηματοοικονομική Μόχλευση.

20η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Θεωρία Χαρτοφυλακίου και Κεφαλαιαγοράς. Διαχείριση Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Προϊόντα.

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του πρώτου θεματικού κύκλου και της 5α Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 21η έως την 25η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Τρίτη 19 Μαρτίου έως Παρασκευή 19 Απριλίου 2013)

 

5α Διδακτική Ενότητα (Πέμπτη Θεματική Ενότητα του Πρώτου Θεματικού Κύκλου):

Ειδικά Θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης

 

Έναρξη: 20/03/2013

21η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Εταιρική Διακυβέρνηση: Έννοια, σκοπός, μέσα της εταιρικής διακυβέρνησης. Θεωρία της αντιπροσώπευσης (principal – agent problem). Θεωρία των παιγνίων (game theory). Διοικητικό συμβούλιο, Μέτοχοι και τρίτοι – ζητήματα ασυμμετρίας. Επιτροπή Ελέγχου, Επιτροπή Αποζημιώσεων και λοιπές υπηρεσίες

22η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Sarbanes - Oxley Act και η Εταιρική Διακυβέρνηση. Ευρωπαϊκή νομοθεσία. Ελληνική νομοθεσία: Αρχές εταιρική διακυβέρνηση ΣΕΒ, Αρχές εταιρικής διακυβέρνησης – Λευκή Βίβλος, Ε.Κ. 5/204/2000, Ν.3016/2002 και Ν.3091/2002. Οι σημερινές τάσεις – περιβάλλον.

23η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Εταιρική Διακυβέρνηση και Έλεγχος: Εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας. Εξωτερικοί ελεγκτές. Συστήματα εσωτερικού ελέγχου. Επιτροπή Ελέγχου (Audit Committee).

24η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Εταιρική Απάτη – Corporate Fraud: Προσδιορισμός της απάτης στα πλαίσια της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Η θέση της διοίκησης. Περιπτώσεις απάτης – σκάνδαλα. Γραμμές άμυνας - Μέτρα πρόληψης.

25η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Χρηματοοικονομικές Αναφορές – Financial Reporting: Διαβάζοντας τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις. Η εμφάνιση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Τα ποιοτικά στοιχεία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Η ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου.

 

2ος Θεματικός Κύκλος      

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του δεύτερου θεματικού κύκλου και της 1β Διδακτικής Ενότητας για τις πέντε πρώτες εβδομάδες του Προγράμματος (από Δευτέρα 15 Οκτωβρίου έως Παρασκευή 16 Νοεμβρίου 2012)

 

1β Διδακτική Ενότητα (Πρώτη Θεματική Ενότητα του Δεύτερου Θεματικού Κύκλου):

Στρατηγική Επιχειρήσεων και Οργανισμών

 

Έναρξη: 15/10/2012

 1η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Εισαγωγικά στη Στρατηγική των Επιχειρήσεων. Εταιρική Αποστολή / Όραμα / Στόχοι. Η Τεχνική του Στρατηγικού Σχεδιασμού.

2η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Τα Μοντέλα: της Στρατηγικής Πρόθεσης, του Περιβαλλοντικού Καθορισμού και των Πόρων και Ικανοτήτων.

3η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Στρατηγικές Ανάπτυξης [Ανάπτυξη Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος, Διεθνοποίηση, Εξαγορές / Συγχωνεύσεις, Στρατηγικές Συμμαχίες], Διάσωσης και Αντιμετώπισης της Ύφεσης

4η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Τεχνικές Αξιολόγησης και Επιλογής Στρατηγικής. Η μέθοδος της Ισορροπημένης Στοχοθεσίας (Balanced Scorecard), Hoshin Planning.

5η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Κατανόηση και Δημιουργία του Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Plan).

 

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του δεύτερου θεματικού κύκλου και της 2β Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 6η έως την 10η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Δευτέρα 19 Νοεμβρίου έως Παρασκευή 21 Δεκεμβρίου 2012)

 

2β Διδακτική Ενότητα (Δεύτερη Θεματική Ενότητα του Δεύτερου Θεματικού Κύκλου):

Marketing

 

 Έναρξη: 19/11/2012

 

 6η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Βασικές Αρχές Μάρκετινγκ

 7η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Πολιτική Προϊόντος, Τιμολογιακή Πολιτική, Πολιτική Προβολής και Προώθησης.

8η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Τμηματοποίηση και Στόχευση Αγοράς. Τοποθέτηση Προϊόντων.

9η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Συμπεριφορά Καταναλωτή και Έρευνα Αγοράς.

10η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του δεύτερου θεματικού κύκλου και της 3β Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 11η έως την 15η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Δευτέρα 19 Νοεμβρίου 2012 έως τη Δευτέρα 17 Δεκεμβρίου 2012)

 

3β Διδακτική Ενότητα (Τρίτη Θεματική Ενότητα του Δεύτερου Θεματικού Κύκλου):

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης και Ηλεκτρονικό Επιχειρείν.

 

Έναρξη: 07/01/2013

 

 11η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Βασικές Αρχές Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης

 12η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Στρατηγικά Πληροφοριακά Συστήματα

13η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Στρατηγική Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

14η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Σχέδια Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

15η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Σχεδιασμός Διαδικασιών Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του δεύτερου θεματικού κύκλου και της 4β Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 16η έως την 20η εβδομάδα, του Προγράμματος (από τη Δευτέρα 7 Γενάρη 2013 έως τη Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013)

 

4β Διδακτική Ενότητα (Τέταρτη Θεματική Ενότητα του Δεύτερου Θεματικού Κύκλου):

Μέθοδοι Λήψης Αποφάσεων στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς

  

Έναρξη: 11/02/2013

 

 16η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Θεωρία Αποφάσεων

 17η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Δέντρα Λήψης Αποφάσεων

18η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Θεωρία Παιγνίων: Μηδενικού ή μη Μηδενικού Αθροίσματος

19η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Θεωρία Ουρών

20η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Δικτυωτή Ανάλυση

 

  • Διεξαγωγή εβδομαδιαίων συνεδριών, στο πλαίσιο του δεύτερου θεματικού κύκλου και της 5β Διδακτικής Ενότητας για τις επόμενες πέντε εβδομάδες, από την 21η έως την 25η εβδομάδα, του Προγράμματος (από Τρίτη 19 Μαρτίου έως Παρασκευή 19 Απριλίου 2013)

 

5β Διδακτική Ενότητα (Πέμπτη Θεματική Ενότητα):

Επιχειρησιακή Έρευνα

 

 Έναρξη: 18/03/2013

 

 21η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Μαθηματική Διατύπωση Προβλημάτων γραμμικού προγραμματισμού

22η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Μαθηματική Διατύπωση Προβλημάτων

23η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Επίλυση Προβλημάτων γραμμικού προγραμματισμού

24η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Πρόβλημα Μεταφοράς

25η Εβδομαδιαία Συνεδρία: Πρόβλημα Εκχώρησης

 

3.2 Επιλογές Εγγραφής και Παρακολούθησης

Ο/Η κάθε επιμορφούμενος/η έχει τις ακόλουθες εναλλακτικές εγγραφής και παρακολούθησης:

  1. Ολόκληρο το πρόγραμμα με την εγγραφή και στους 2 Θεματικούς Κύκλους με συνολικά 10 Διδακτικές Ενότητες (5 Ενότητες σε κάθε ένα Θεματικό Κύκλο), στους 6 μήνες της διάρκειας του προγράμματος.
    Στην περίπτωση αυτή, οι επιμορφούμενοι/ες παρακολουθούν δύο διδακτικές ενότητες κάθε εβδομάδα σε διαφορετικές ημέρες ή ώρες ενασχόλησης και στο τέλος του εξαμήνου, αφού θα έχουν περάσει με επιτυχία την αξιολόγηση που προβλέπεται, θα πάρουν «Πιστοποιητικό παρακολούθησης και επιτυχούς ολοκλήρωσης του Προγράμματος», από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου.
  2. Οι επιμορφούμενοι/ες μπορούν να επιλέξουν μόνο τον 1ο Θεματικό Κύκλο δηλαδή μόνο τις 5 Διδακτικές Ενότητες που εμφανίζονται με την διάκριση 1α, 2α, 3α, 4α, και 5α.
    Στην περίπτωση αυτή, οι επιμορφούμενοι/ες θα παρακολουθούν σε όλο το εξάμηνο μόνο μια διδακτική ενότητα κάθε εβδομάδα. Στο τέλος του εξαμήνου οι εκπαιδευόμενοι/ες αυτοί/ές, αφού θα έχουν περάσει με επιτυχία την αξιολόγηση που προβλέπεται για το συγκεκριμένο Θεματικό Κύκλο, θα πάρουν «Πιστοποιητικό παρακολούθησης και επιτυχούς ολοκλήρωσης του 1ου Θεματικού Κύκλου» από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου.

Οι επιμορφούμενοι/ες αυτοί/ες μπορούν, εφόσον το επιθυμούν, να επιλέξουν τον 2ο Θεματικό Κύκλο (που αποτελείται από τις Διδακτικές Ενότητες 1β, 2β, 3β, 4β, και 5β) το επόμενο εξάμηνο που θα προσφερθεί και με τον τρόπο αυτό να ολοκληρώσουν το σύνολο του προγράμματος σε δύο διαφορετικά εξάμηνα. Μετά την επιτυχή αξιολόγησή τους και στο 2ο Θεματικό Κύκλο θα τους αποδοθεί «Πιστοποιητικό Παρακολούθησης και Επιτυχούς Ολοκλήρωσης του Προγράμματος», από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι

Επικοινωνία

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ
Κτίριο "Δήμητρα"
Λ. Ρόδου-Καλλιθέας, 85100 Ρόδος
Fax: 22410 99196

Παρακαλούμε απευθύνετε όλες τις σχετικές σας επικοινωνίες/ερωτήσεις ηλεκτρονικά στη διεύθυνση:
Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Σε περίπτωση που απαιτείται επιπρόσθετα τηλεφωνική επικοινωνία, καλέστε:
Tηλ.: 22410 99424-6, Δευτέρα έως Παρασκευή από τις 9:00π.μ. έως τις 1:00 μ.μ.

 

Κυριακή, 23 Νοεμβρίου 2014
© Copyright 2012-2013 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ